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“新商品迎新时代,商海学海炼成才”——第四场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会成功召开
发布时间:2020-07-18浏览次数:1387

 

7月18日,第四场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。会上,群体老板代表邓建忠、钟文达分享“卖在‘一个新商品’”。陈玉梅分享《采购模范变老板,甲方乙方变身份》的成功故事。董事长谢元德以《新商品迎新时代,商海学海炼成才》为题发表重要讲话。大会现场为3位创业导师颁发“创业导师证书”,并举行了智慧工厂联合研发设计小组成立仪式。

 

来自采购开发中心的30名青年代表参加青年干部竞选。群体老板代表、十大部门正副总经理及所属二级青年干部参会。


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会议现场


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合唱《盛隆之歌》

 





《卖盛隆的智能用电产品成专家》——邓建忠的传奇故事


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北京创业八公司总裁、集团董事邓建忠

 

 

邓建忠以中直机关、民航研究院、延崇高速、故宫博物馆、北京联通五个明星案例,介绍了他在北京开发市场时取得的丰硕成果。他卖iPanel智能低压柜、 iPanel-M中压柜、iDrip系统等智能用电产品,在得到用户好评、获得丰厚利润回报的同时,他还以《论延崇监控系统项目沟通管理》为题创作论文,讨论监控系统建设工作中的沟通管理、项目干系人管理,获得了中华人民共和国人力资源和社会保障局、中华人民共和国工业和信息化部发布的计算机技术与软件专业技术资格证书,真正书写了《卖盛隆的智能用电成专家》的传奇故事。他把自己的成功,归功于盛隆的文化制度、发展战略和团队建设。

1999年8月1日,邓建忠进入盛隆,从事工人助理。2000年任武汉工厂厂长助理。2001年响应公司开发市场的号召去往北京。2004年在北京挣到第一桶金,买下第一套房子,并在2016年成立北京创业八公司,客户遍布全国各地。他用自己的经历,告诉年轻人:“盛隆从不按资排辈,只要你想做、愿意做、能做、会做,肯定会成功”。

他表示,四十年的时间里,盛隆完成了当初都无法想象的事业,如今盛隆的成功已经证实其制度和文化的优越性。他号召盛隆的青年干部们,要有这种自信,能讲好盛隆故事。

谈及未来的方向,他表示,要卖好新商品,要培养100个老板。他呼吁盛隆的有志青年加入他的团队,合作卖好盛隆的智能用电新商品,一起当老板,成专家!

在疫情爆发中心的武汉,看到盛隆年轻人不仅没有消极退缩,反而抓住时机,加强组织建设,变危机为转机,邓建忠感慨:“这是盛隆未来大发展的征兆。百年盛隆,百年建设,百年荣光。今天每一位优秀的青年干部,都将与其他所有盛隆人共同亲手成就盛隆的百年梦想。”

 

 






《卖盛隆的智能运维勇闯京城成老板》——学生会主席钟文达华丽转身


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北京创业四公司九处创业老板、集团董事钟文达

 

2011年,钟文达从辽宁本溪考入北京化工大学。入学次年,成功当选化院学生会主席,开启了他的干部生涯。大三下学期,他在中关村的创业家公司实习,开始萌生了创业的念头。

2014年11月,通过北京创业四公司总裁段春燕的介绍,他了解到盛隆的群体老板体制,与盛隆相见恨晚的感觉让他毅然进入盛隆实习。同年12月,他参加了盛隆电气在北京人民大会堂召开的庆功大会,进入那个全国人民心中的圣地,让他再次确定了他的选择没有错。2015年毕业后,钟文达正式加入盛隆。

他回忆,公司大会上,与创业老板们的思想碰撞以及做执行助理期间,和甲方、总包、监理、设计、工厂、采购、财务、生产、售后等各方打交道积累的经验,为他后来做老板奠定了很深的基础,坚定了他要去创业做老板的决心。

他尝试把学习到的各种业务知识都运用到实践中,结合公司优势以及自己作为学生会主席的优势,于2015年10月成功签订了国际关系学院的运维项目,也是当时北京地区的第一个运维项目。至今,这个单位的运维项目已经续签5年了。他还陆续承接了人民解放军总医院、北京市公安局、北京工业大学、中直机关物业服务中心、北京市劳动人民文化宫、五棵松体育馆、国家药品监督管理局、大唐经济技术研究院等十几家单位的运维项目。

他认为,团队的力量和平台的强大是辅助他成长的重要因素与源源动力。如今,钟文达也有了自己的小团队,他把帮助别人成功作为自己未来工作的目标和动力。公司推出“一个新商品”,让他感受到更大的商机来了。他坚信,在智慧城市的建设过程中,推动智能运维业务的发展已经势在必行。他希望能吸引更多的有志青年一起创业当老板,将盛隆旗插满一百个配电室,创造一百个智能运维团队!

作为智慧城市的建设者与管理者,在公司正式提出“群体老板241战略”时,钟文达就已经是“卖在一个新商品”的受益者和忠实粉丝了。近期,27岁的他成功当选公司里最年轻的董事,从“三无”草根(无关系、无背景、无资源),到“四有”青年(有团队、有资金、有业绩、有市场),实现了“卖盛隆的智能运维勇闯京城成老板”的华丽转身。钟文达说:“在盛隆,最重要的是终身学习,终身成长,每一个人都可以成为自己想要成为的人;在盛隆,敢想敢做,能做会做,每一个人都会取得不可想象的成绩!”

 

 

 

 

 

 

《采购模范变老板,甲方乙方变身份》——陈玉梅的成功故事


 

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创业十三公司创业老板、集团董事陈玉梅

 

回顾在盛隆21年的成长经历,陈玉梅坚定地表示,盛隆是她追求梦想、实现梦想的地方,是值得她一生追求的地方。

从学校毕业后,陈玉梅被盛隆灵活的管理体制所吸引,通过层层应聘考试,进入结构车间工作。两年的车间经历,让她对柜体的结构、工艺有了深刻的学习和了解。

2002年,她通过竞争上岗,加入采购部,成为一名采购员。她思考与总结了如何做盛隆的金牌采购员,即“苦练内功、 诚信采购”的八字原则。对内做好创业老板的坚实后盾,用最快的货期、最低的价格做好服务与衔接;对外做好供应商管理,诚信合作,不卑不亢。凭着不服输的干劲,她努力学习专业技能,在采购部一干就是10年,带了数不清的徒弟。

2012年,陈玉梅参加了公司组织的上海会议,看到营销老板的成功案例,她热血沸腾,当即决定响应公司号召,转战营销,组建团队,追逐她的“老板梦”,并于2012年5月,成功签下了第一个订单,收获了第一桶金。

从采购的老人变成了营销的新人,陈玉梅边学习拿订单,边带团队。她认为,采购的工作经历是她最宝贵的财富。她以2016年在仙桃的一个化工行业的订单为例,分享了“采购模范变老板,甲方乙方换身份”的成功经验。对她而言,有了采购经验,加上公司强大平台的支持,拿订单水到渠成。

陈玉梅说,努力打造全能、高效、具有较强执行力的团队一直是她建立团队的初衷,这些年她的团队一直健康稳定发展。她带领团队深入挖掘湖北市场,屡传捷报。未来,她将和她的团队更加深入“群体老板241”战略,弘扬盛隆文化,带出更多的营销老板和准老板,一起在盛隆追梦、圆梦。

陈玉梅用自己的亲身经历寄语年轻人:“盛隆是个可以用一生去追随的大舞台,只要你们有理想、有抱负,踏实肯干,努力拼搏,未来你一定会是下一个成功的老板!加油!”

 

 

 

 

 

原国际品牌高管朱圣雷分享心得体会

 

 

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盛创达(武汉)科技有限公司总经理朱圣雷

 

朱圣雷与盛隆的缘份,开始于2015年,那时他在施耐德工作,盛隆还是他的客户。受到谢元德董事长的感召,不久前他决定加入盛隆大平台。他表示,盛隆给他最大的感受,是盛隆是一个非常年轻、非常有活力、非常能往前冲的平台。年轻人是盛隆最核心的竞争力。

加入盛隆不过短短3周,通过观察盛隆人专注、奉献、高效率的工作状态,他感慨,一个公司要往前走,一定是每个部门的人员专注于岗位工作,愿意把个人的思想、能力、时间奉献到工作中,推动大平台高效率地往前走,同时利用平台优势让个人也能往前走。

他期待盛隆把平台和体系建设得更完善,让青年才俊发挥出最大的能量,成为大平台上成功的准老板、小老板、大老板!


 

 

 

 

 

 

颁发“创业导师证书”


会议现场为邓建忠、钟文达、陈玉梅三位创业导师颁发“创业导师证书”。邓建忠的妻子段雪梅、钟文达的妻子刘冰心、陈玉梅的丈夫杨远跃共同上台领取证书。

非常巧合的是,这三对“夫妻档”,都是在盛隆相识、相知、相爱,成家立业。他们在盛隆平台共同打拼,成就了自己的事业。如今,还在共同追寻新的更大的梦想。正如盛隆之歌中所唱:盛隆是家园,盛隆是天空,有爱有家更有梦,有苦有乐有成功。

 

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集团副总裁、人力资源总监代莉(左二),集团副总裁、技术总监谢正新(左一),集团副总裁、采购总监何彦(右一)为北京创业八公司总裁邓建忠(右二)、北京创业八公司二十一处总经理段雪梅(右三),北京创业四公司九处经理钟文达(右四)、北京创业四公司经理刘冰心(左五),创业十三公司总经理陈玉梅(左三)、创业十三公司总经理杨远跃(左四)颁发“创业导师证书”。







董事长发表讲话




新商品迎新时代,商海学海炼成才

 

在“第四场‘530人才工程’青年干部竞选与培训大会”上的讲话

——谢元德  2020年7月18日  盛隆讲堂

 

前三场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会上,我讲话的主题分别是《做一名让人喜欢的十大部门青年干部》、《我要做干部,我要做老板》、《盛隆不缺学习的榜样》,今天我讲话的主题是《新商品迎新时代,商海学海炼成才》。

我讲三点内容:

第一,充分认识“一个新商品”的价值和意义。

我们提出的“一个新商品”到底是什么?就是要不断地去创新、创造。要做天下人心里所想、所需。“一个新商品”要体现时代要求,包含核心价值,适应市场需求,代表盛隆形象。

盛隆正在向发达国家的咨询公司学习转型。了解了国外的咨询公司,我们才发现,发达国家的咨询公司并不只是做咨询,实际上就是卖完整的一系列解决方案。

邓建忠和很多人一样,过去是从“两个第一”的车间课堂走出来的。他做的项目,让人不敢小瞧他。我仔细观察,发现他紧紧跟光谷电气抱在一起。光谷电气研究什么,他就卖什么,产品刚研究出来,他就能卖到中央直属机关。他就是咨询公司的专家。他关注光谷电气,卖iPanel智能柜,卖iDrip物联网智慧能源管理系统,在这个过程中学技术。他还通过卖iDrip物联网智慧能源管理系统写了一篇论文,获得了中华人民共和国人力资源部和社会保障部、工业和信息化部颁发的证书,是国家认可的高级专家。

第二,做新商品销售不是一般买卖,是商海与学海的紧密结合,对经营者要求很高,锻炼很大。

钟文达又是一种代表性。他在大学受到了很好的教育,得到了很好的锻炼,争取当上了学生会主席,为他的事业打下了很好的基础。在北京做智能运维,这个起点不低。钟文达现在就是北京城的智慧城市建设者和管理者。

第三,新商品是搏击学海商海的船桨和风帆。盛隆的创业史就是一代代盛隆青年在学海商海乘风破浪写出来的。

盛隆几十年是怎么过来的?我们到底在做什么、卖什么?怎么学习、成长?陈玉梅和孙晓龙也是两个代表。孙晓龙写给盛隆青年干部的一封信里,毫无保留地贡献了自己的经验。从他的信中,大家可以看到盛隆卖“一个新商品”、做市场的方法。

2018年,我们参加了孙晓龙在南京举办的江苏公司揭幕庆典暨发展大会,我将它称为“小型盛博会”。他就是卖盛隆的方案,卖智慧城市的建设和管理。孙晓龙更是城市的建设者和管理者,他现在在给南京教育局所有的高校做电力安全检测、改造。“一个新商品”的概念很宽泛,就是一种顺应时代、社会需要的价值体现。

今天我还发现了一个现象,和三位创业导师一起来参加会议的还有三位和他们一起并肩奋斗的战友、伙伴。他们这三对夫妻搭档,代表着盛隆文化,是盛隆之歌的真实写照。我们公司这样的例子非常多。孙晓龙也是,他在文章中写到的陈真——他的夫人。正因为陈真,所以他才来到盛隆。他们都是在盛隆相识、相知、相爱,携手并肩雨和风,有苦有乐有成功,有爱有家更有梦。圆了一个梦,又会产生一个新的梦想,坚定不移的一起去努力奋斗!这种组合在盛隆特别的多,这种组合特别有力量,成功率高,能持久。所以我们在出国考察学习期间我曾经讲到,盛隆文化:自然,阳光,向上。群体老板:人性化,力量大,能持久!








智慧工厂联合研发设计小组成立仪式


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智慧工厂联合研发设计小组副组长、财务中心副总经理库少楠发布联合研发设计小组相关信息。

 

库少楠介绍,研发设计小组成立的第一目的就是要加快推进“两个第一”,保证新的“1+9”十大区组织建设的高效运转,让每个人的作用发挥到最大化,人人受益,达到全赢。第二目的是实现岗位设置的科学合理、易知易行,让岗位谁来做都好做,谁做都能做好,通过岗位来培养人的领导能力、综合能力。长远的目标就是要有研发设计能力,能够成为研发设计大军里的一部分。希望将来智慧工厂的同事们积极投入到研发设计工作中来,从工人转变成研发设计人员,而不是只在做工。让大家能变为工程师、高级工程师,能够出很多研发设计人员、高技术人员。

她作为财务干部参与到研发小组,是代表公司为小组提供资金支持,参与奖励。这次对李成平组长这样踏踏实实做事的人给予奖励,就是董事长授权她和党政工团办公室副总经理贺迪一起操办的。对于李成平组长的表彰,主要是发动大家积极参入各项工作的革新、创新,加快实现现代化第一车间的战略目标!

 

 

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集团副总裁、人力资源总监代莉为智慧工厂副总经理、联合研发小组组长李成平颁奖。

 






青年干部竞选

“530人才工程”青年干部竞选与培训活动,为盛隆青年搭建了一个展示自我、成就自我的舞台。30名来自采购开发中心的青年代表,以“一个新商品”为主题,结合个人经历、所思所想和未来目标进行竞选演讲。

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武汉名品团体标准发布会演讲竞选

 首个“武汉名品”团体标准发布会将于7月21日在盛隆讲堂召开。该标准是国际认证联盟开展“武汉名品”认证的重要依据之一。此次发布会由武汉市市场监督管理局委托,武汉电气行业协会组织,盛隆电气和中国质量认证中心武汉分中心共同承办。

本次竞选与培训大会上,商务支持中心产品支持部部长李丹、商务支持中心产品支持部工程师张艳、技术总监谢正新、北京创业八公司总裁邓建忠、北京创业四公司经理刘冰心分别就“武汉名品”团体标准相关内容进行演讲。

 

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商务支持中心产品支持部部长李丹


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商务支持中心产品支持部工程师张艳


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集团副总裁、技术总监谢正新

 

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北京创业八公司总裁邓建忠


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北京创业四公司经理刘冰心


 

 

7月18日,第四场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。会上,群体老板代表邓建忠、钟文达分享“卖在‘一个新商品’”。陈玉梅分享《采购模范变老板,甲方乙方变身份》的成功故事。董事长谢元德以《新商品迎新时代,商海学海炼成才》为题发表重要讲话。大会现场为3位创业导师颁发“创业导师证书”,并举行了智慧工厂联合研发设计小组成立仪式。

 

来自采购开发中心的30名青年代表参加青年干部竞选。群体老板代表、十大部门正副总经理及所属二级青年干部参会。


 

会议现场


 

合唱《盛隆之歌》

 





《卖盛隆的智能用电产品成专家》——邓建忠的传奇故事


 

北京创业八公司总裁、集团董事邓建忠

 

 

邓建忠以中直机关、民航研究院、延崇高速、故宫博物馆、北京联通五个明星案例,介绍了他在北京开发市场时取得的丰硕成果。他卖iPanel智能低压柜、 iPanel-M中压柜、iDrip系统等智能用电产品,在得到用户好评、获得丰厚利润回报的同时,他还以《论延崇监控系统项目沟通管理》为题创作论文,讨论监控系统建设工作中的沟通管理、项目干系人管理,获得了中华人民共和国人力资源和社会保障局、中华人民共和国工业和信息化部发布的计算机技术与软件专业技术资格证书,真正书写了《卖盛隆的智能用电成专家》的传奇故事。他把自己的成功,归功于盛隆的文化制度、发展战略和团队建设。

1999年8月1日,邓建忠进入盛隆,从事工人助理。2000年任武汉工厂厂长助理。2001年响应公司开发市场的号召去往北京。2004年在北京挣到第一桶金,买下第一套房子,并在2016年成立北京创业八公司,客户遍布全国各地。他用自己的经历,告诉年轻人:“盛隆从不按资排辈,只要你想做、愿意做、能做、会做,肯定会成功”。

他表示,四十年的时间里,盛隆完成了当初都无法想象的事业,如今盛隆的成功已经证实其制度和文化的优越性。他号召盛隆的青年干部们,要有这种自信,能讲好盛隆故事。

谈及未来的方向,他表示,要卖好新商品,要培养100个老板。他呼吁盛隆的有志青年加入他的团队,合作卖好盛隆的智能用电新商品,一起当老板,成专家!

在疫情爆发中心的武汉,看到盛隆年轻人不仅没有消极退缩,反而抓住时机,加强组织建设,变危机为转机,邓建忠感慨:“这是盛隆未来大发展的征兆。百年盛隆,百年建设,百年荣光。今天每一位优秀的青年干部,都将与其他所有盛隆人共同亲手成就盛隆的百年梦想。”

 

 






《卖盛隆的智能运维勇闯京城成老板》——学生会主席钟文达华丽转身



 

北京创业四公司九处创业老板、集团董事钟文达

 

2011年,钟文达从辽宁本溪考入北京化工大学。入学次年,成功当选化院学生会主席,开启了他的干部生涯。大三下学期,他在中关村的创业家公司实习,开始萌生了创业的念头。

2014年11月,通过北京创业四公司总裁段春燕的介绍,他了解到盛隆的群体老板体制,与盛隆相见恨晚的感觉让他毅然进入盛隆实习。同年12月,他参加了盛隆电气在北京人民大会堂召开的庆功大会,进入那个全国人民心中的圣地,让他再次确定了他的选择没有错。2015年毕业后,钟文达正式加入盛隆。

他回忆,公司大会上,与创业老板们的思想碰撞以及做执行助理期间,和甲方、总包、监理、设计、工厂、采购、财务、生产、售后等各方打交道积累的经验,为他后来做老板奠定了很深的基础,坚定了他要去创业做老板的决心。

他尝试把学习到的各种业务知识都运用到实践中,结合公司优势以及自己作为学生会主席的优势,于2015年10月成功签订了国际关系学院的运维项目,也是当时北京地区的第一个运维项目。至今,这个单位的运维项目已经续签5年了。他还陆续承接了人民解放军总医院、北京市公安局、北京工业大学、中直机关物业服务中心、北京市劳动人民文化宫、五棵松体育馆、国家药品监督管理局、大唐经济技术研究院等十几家单位的运维项目。

他认为,团队的力量和平台的强大是辅助他成长的重要因素与源源动力。如今,钟文达也有了自己的小团队,他把帮助别人成功作为自己未来工作的目标和动力。公司推出“一个新商品”,让他感受到更大的商机来了。他坚信,在智慧城市的建设过程中,推动智能运维业务的发展已经势在必行。他希望能吸引更多的有志青年一起创业当老板,将盛隆旗插满一百个配电室,创造一百个智能运维团队!

作为智慧城市的建设者与管理者,在公司正式提出“群体老板241战略”时,钟文达就已经是“卖在一个新商品”的受益者和忠实粉丝了。近期,27岁的他成功当选公司里最年轻的董事,从“三无”草根(无关系、无背景、无资源),到“四有”青年(有团队、有资金、有业绩、有市场),实现了“卖盛隆的智能运维勇闯京城成老板”的华丽转身。钟文达说:“在盛隆,最重要的是终身学习,终身成长,每一个人都可以成为自己想要成为的人;在盛隆,敢想敢做,能做会做,每一个人都会取得不可想象的成绩!”

 

 

 

 

 

 

《采购模范变老板,甲方乙方变身份》——陈玉梅的成功故事


 

 

创业十三公司创业老板、集团董事陈玉梅

 

回顾在盛隆21年的成长经历,陈玉梅坚定地表示,盛隆是她追求梦想、实现梦想的地方,是值得她一生追求的地方。

从学校毕业后,陈玉梅被盛隆灵活的管理体制所吸引,通过层层应聘考试,进入结构车间工作。两年的车间经历,让她对柜体的结构、工艺有了深刻的学习和了解。

2002年,她通过竞争上岗,加入采购部,成为一名采购员。她思考与总结了如何做盛隆的金牌采购员,即“苦练内功、 诚信采购”的八字原则。对内做好创业老板的坚实后盾,用最快的货期、最低的价格做好服务与衔接;对外做好供应商管理,诚信合作,不卑不亢。凭着不服输的干劲,她努力学习专业技能,在采购部一干就是10年,带了数不清的徒弟。

2012年,陈玉梅参加了公司组织的上海会议,看到营销老板的成功案例,她热血沸腾,当即决定响应公司号召,转战营销,组建团队,追逐她的“老板梦”,并于2012年5月,成功签下了第一个订单,收获了第一桶金。

从采购的老人变成了营销的新人,陈玉梅边学习拿订单,边带团队。她认为,采购的工作经历是她最宝贵的财富。她以2016年在仙桃的一个化工行业的订单为例,分享了“采购模范变老板,甲方乙方换身份”的成功经验。对她而言,有了采购经验,加上公司强大平台的支持,拿订单水到渠成。

陈玉梅说,努力打造全能、高效、具有较强执行力的团队一直是她建立团队的初衷,这些年她的团队一直健康稳定发展。她带领团队深入挖掘湖北市场,屡传捷报。未来,她将和她的团队更加深入“群体老板241”战略,弘扬盛隆文化,带出更多的营销老板和准老板,一起在盛隆追梦、圆梦。

陈玉梅用自己的亲身经历寄语年轻人:“盛隆是个可以用一生去追随的大舞台,只要你们有理想、有抱负,踏实肯干,努力拼搏,未来你一定会是下一个成功的老板!加油!”

 

 

 

 

 

原国际品牌高管朱圣雷分享心得体会

 

 

 

盛创达(武汉)科技有限公司总经理朱圣雷

 

朱圣雷与盛隆的缘份,开始于2015年,那时他在施耐德工作,盛隆还是他的客户。受到谢元德董事长的感召,不久前他决定加入盛隆大平台。他表示,盛隆给他最大的感受,是盛隆是一个非常年轻、非常有活力、非常能往前冲的平台。年轻人是盛隆最核心的竞争力。

加入盛隆不过短短3周,通过观察盛隆人专注、奉献、高效率的工作状态,他感慨,一个公司要往前走,一定是每个部门的人员专注于岗位工作,愿意把个人的思想、能力、时间奉献到工作中,推动大平台高效率地往前走,同时利用平台优势让个人也能往前走。

他期待盛隆把平台和体系建设得更完善,让青年才俊发挥出最大的能量,成为大平台上成功的准老板、小老板、大老板!


 

 

 

 

 

 

颁发“创业导师证书”


会议现场为邓建忠、钟文达、陈玉梅三位创业导师颁发“创业导师证书”。邓建忠的妻子段雪梅、钟文达的妻子刘冰心、陈玉梅的丈夫杨远跃共同上台领取证书。

非常巧合的是,这三对“夫妻档”,都是在盛隆相识、相知、相爱,成家立业。他们在盛隆平台共同打拼,成就了自己的事业。如今,还在共同追寻新的更大的梦想。正如盛隆之歌中所唱:盛隆是家园,盛隆是天空,有爱有家更有梦,有苦有乐有成功。

 

 

集团副总裁、人力资源总监代莉(左二),集团副总裁、技术总监谢正新(左一),集团副总裁、采购总监何彦(右一)为北京创业八公司总裁邓建忠(右二)、北京创业八公司二十一处总经理段雪梅(右三),北京创业四公司九处经理钟文达(右四)、北京创业四公司经理刘冰心(左五),创业十三公司总经理陈玉梅(左三)、创业十三公司总经理杨远跃(左四)颁发“创业导师证书”。







董事长发表讲话




新商品迎新时代,商海学海炼成才

 

在“第四场‘530人才工程’青年干部竞选与培训大会”上的讲话

——谢元德  2020年7月18日  盛隆讲堂

 

前三场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会上,我讲话的主题分别是《做一名让人喜欢的十大部门青年干部》、《我要做干部,我要做老板》、《盛隆不缺学习的榜样》,今天我讲话的主题是《新商品迎新时代,商海学海炼成才》。

我讲三点内容:

第一,充分认识“一个新商品”的价值和意义。

我们提出的“一个新商品”到底是什么?就是要不断地去创新、创造。要做天下人心里所想、所需。“一个新商品”要体现时代要求,包含核心价值,适应市场需求,代表盛隆形象。

盛隆正在向发达国家的咨询公司学习转型。了解了国外的咨询公司,我们才发现,发达国家的咨询公司并不只是做咨询,实际上就是卖完整的一系列解决方案。

邓建忠和很多人一样,过去是从“两个第一”的车间课堂走出来的。他做的项目,让人不敢小瞧他。我仔细观察,发现他紧紧跟光谷电气抱在一起。光谷电气研究什么,他就卖什么,产品刚研究出来,他就能卖到中央直属机关。他就是咨询公司的专家。他关注光谷电气,卖iPanel智能柜,卖iDrip物联网智慧能源管理系统,在这个过程中学技术。他还通过卖iDrip物联网智慧能源管理系统写了一篇论文,获得了中华人民共和国人力资源部和社会保障部、工业和信息化部颁发的证书,是国家认可的高级专家。

第二,做新商品销售不是一般买卖,是商海与学海的紧密结合,对经营者要求很高,锻炼很大。

钟文达又是一种代表性。他在大学受到了很好的教育,得到了很好的锻炼,争取当上了学生会主席,为他的事业打下了很好的基础。在北京做智能运维,这个起点不低。钟文达现在就是北京城的智慧城市建设者和管理者。

第三,新商品是搏击学海商海的船桨和风帆。盛隆的创业史就是一代代盛隆青年在学海商海乘风破浪写出来的。

盛隆几十年是怎么过来的?我们到底在做什么、卖什么?怎么学习、成长?陈玉梅和孙晓龙也是两个代表。孙晓龙写给盛隆青年干部的一封信里,毫无保留地贡献了自己的经验。从他的信中,大家可以看到盛隆卖“一个新商品”、做市场的方法。

2018年,我们参加了孙晓龙在南京举办的江苏公司揭幕庆典暨发展大会,我将它称为“小型盛博会”。他就是卖盛隆的方案,卖智慧城市的建设和管理。孙晓龙更是城市的建设者和管理者,他现在在给南京教育局所有的高校做电力安全检测、改造。“一个新商品”的概念很宽泛,就是一种顺应时代、社会需要的价值体现。

今天我还发现了一个现象,和三位创业导师一起来参加会议的还有三位和他们一起并肩奋斗的战友、伙伴。他们这三对夫妻搭档,代表着盛隆文化,是盛隆之歌的真实写照。我们公司这样的例子非常多。孙晓龙也是,他在文章中写到的陈真——他的夫人。正因为陈真,所以他才来到盛隆。他们都是在盛隆相识、相知、相爱,携手并肩雨和风,有苦有乐有成功,有爱有家更有梦。圆了一个梦,又会产生一个新的梦想,坚定不移的一起去努力奋斗!这种组合在盛隆特别的多,这种组合特别有力量,成功率高,能持久。所以我们在出国考察学习期间我曾经讲到,盛隆文化:自然,阳光,向上。群体老板:人性化,力量大,能持久!








智慧工厂联合研发设计小组成立仪式


 

智慧工厂联合研发设计小组副组长、财务中心副总经理库少楠发布联合研发设计小组相关信息。

 

库少楠介绍,研发设计小组成立的第一目的就是要加快推进“两个第一”,保证新的“1+9”十大区组织建设的高效运转,让每个人的作用发挥到最大化,人人受益,达到全赢。第二目的是实现岗位设置的科学合理、易知易行,让岗位谁来做都好做,谁做都能做好,通过岗位来培养人的领导能力、综合能力。长远的目标就是要有研发设计能力,能够成为研发设计大军里的一部分。希望将来智慧工厂的同事们积极投入到研发设计工作中来,从工人转变成研发设计人员,而不是只在做工。让大家能变为工程师、高级工程师,能够出很多研发设计人员、高技术人员。

她作为财务干部参与到研发小组,是代表公司为小组提供资金支持,参与奖励。这次对李成平组长这样踏踏实实做事的人给予奖励,就是董事长授权她和党政工团办公室副总经理贺迪一起操办的。对于李成平组长的表彰,主要是发动大家积极参入各项工作的革新、创新,加快实现现代化第一车间的战略目标!

 

 

集团副总裁、人力资源总监代莉为智慧工厂副总经理、联合研发小组组长李成平颁奖。

 






青年干部竞选

“530人才工程”青年干部竞选与培训活动,为盛隆青年搭建了一个展示自我、成就自我的舞台。30名来自采购开发中心的青年代表,以“一个新商品”为主题,结合个人经历、所思所想和未来目标进行竞选演讲。








武汉名品团体标准发布会演讲竞选

 首个“武汉名品”团体标准发布会将于7月21日在盛隆讲堂召开。该标准是国际认证联盟开展“武汉名品”认证的重要依据之一。此次发布会由武汉市市场监督管理局委托,武汉电气行业协会组织,盛隆电气和中国质量认证中心武汉分中心共同承办。

本次竞选与培训大会上,商务支持中心产品支持部部长李丹、商务支持中心产品支持部工程师张艳、技术总监谢正新、北京创业八公司总裁邓建忠、北京创业四公司经理刘冰心分别就“武汉名品”团体标准相关内容进行演讲。

 

商务支持中心产品支持部部长李丹


商务支持中心产品支持部工程师张艳


集团副总裁、技术总监谢正新

 

北京创业八公司总裁邓建忠


北京创业四公司经理刘冰心


 

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